不到10平方公里，三家百亿企业！嘉兴老城区向存量要增量

10月30日下午，南湖区禾兴街道经济发展服务中心的办公室上，一摞“一企一档”台账摊开着。企业服务专员刚挂掉东菱商贸的电话，转头又在协调国家电网需要迁改的节点。

这个不到10平方公里的街道里，浙江东菱商贸有限公司、中石化浙江嘉兴石油分公司、国网嘉兴供电公司三家百亿企业“三足鼎立”。三家龙头各自撑住一种结构性功能，百家规上企业在街道内配套协作，8个地块梯次焕新提供载体，全周期服务做成隐性的产业基础设施……

禾兴的百亿底盘上，站着三家企业，分属批发、零售、工业三个行业。拆开看，三家企业各撑一种能力，各有一组已经兑现的数据。

浙江东菱商贸，代表的是“链式能力”。

2025年实现限上批发业销售额151.7亿元，累计销量超671万吨；2026年前三季度完成销售额121.24亿元、同比增长6.4%。

近年来，禾兴街道支持企业深化“供应链+服务”商业模式，推荐指导企业创建省内外贸一体化“领跑者”、省重点进口供应链平台，协调解决总部运营、市场拓展等诉求，让企业得以行稳致远。

但东菱真正的分量，不在自身卖了多少。链主的价值，是让上下游的关键环节留在街道内，响应快，协同成本低。链条近了，存量规上企业才能降本、技改、扩能。

中石化浙江嘉兴石油分公司，做的是“流量沉淀”。

2025年限上零售业销售额达124.1亿元，综合竞争力位居中国石化销售系统第9位。作为属地，禾兴街道持续做好服务保障，支持企业统筹油品保供与便民服务，协调推进营业网点改造提升和非油业务拓展。

成品油出售是账面的一层。车流、油品消费、便民服务、非油业务中的过路流量，能不能转化为落在禾兴的限上零售额和消费场景，才是里子。

批发把流量引进来，零售把流量沉下来。沉下来的，正是稳稳的消费底盘。

国网嘉兴供电公司，扎在禾兴的不是一条生产线，是区域能源规划、建设、运营和供电服务的“功能性节点”。2025年实现规上工业总产值147.6亿元。

为了更好地服务企业，街道建立“一企一策”服务机制，围绕电网建设项目落地，强化属地协调、杆线迁改、空间保障等全程护航服务，助力企业推进电网智能化升级和新型电力系统建设。一个能源节点稳在中心城区，本身就意味着都市工业有了底座。

能源节点给的是“稳”，供应链链主给的是“连”，流量转化给的是“留”。三家企业，三种能力。一个街道的经济韧性，被“三足鼎立”的百亿企业撑了起来。

三根“桩”立住了，但桩与桩之间如果空着，百亿就只是一组孤立的数字。

禾兴的打法，是在桩与桩之间填“土”。这套“土”，拆开来是四件事。

强载体，拓空间。中心城区“2+6+6”地块中，禾兴街道共涉及8个地块，是市中心城区二环内下放地块的主要承载地。当前，新嘉中心、龙庄润总部大厦、青年人才中心项目已实现主体结顶，嘉禾智谷、永乐集团总部大厦加快建设中，华光大厦、文生修道院等多个优质项目有序推进。街道产业承载空间充足，发展潜力持续释放。

聚人才，优配套。人才安居不是配套的“尾巴”，而是产业招引的前置条件。禾兴街道加快城北青年人才中心等安居设施建设，补齐高端商务、酒店、商业等配套短板，营造“工作在园区、安居在禾兴”的产城融合环境。产业要扎下根，人先要扎下根。

做强总部经济引擎。龙庄润新总部大厦、永乐集团全球集采中心、中元建设新总部大楼等总部项目相继签约落地，禾兴街道推动本土企业总部回归集聚，以总部经济带动更多配套企业就地发展。总部回来了，结算、采购、研发这些高附加值环节才留得下来。

深化产业链协同带动。街道主动对接、靠前服务辖区国家电网、中石化、东菱商贸三大百亿龙头以及恒创电力设计院、太阳城、隆聚等行业龙头，全力支持企业稳产扩销、做大营收。同时以龙头企业为链主，依托其供应链、资源渠道与市场网络，推动上下游小微企业深化配套协作，做优做强。服务，也可以是一种隐性的产业基础设施。

载体近，链条就近；链条近，响应就快；响应快，协同成本就省。禾兴街道的竞争力，由此可见一斑。

龙头稳得住，是存量；上下游长得出，才是增量。三家龙头企业用各自的能力，打造出百家规上企业可共享的营商环境。

把禾兴放回嘉兴的坐标里，“三足鼎立”的意义才真正显出来。

嘉兴的目标很清晰：2030年“市域万亿跨越、县域千亿覆盖”，2026年GDP增长5.5%以上，“十五五”年均增速必须稳在5.5%以上。

但嘉兴的结构性短板同样清晰：县域强，主城弱，万亿的底盘就不够均衡。

主城区要强，靠什么？只能在存量里做密度。禾兴街道9.87平方公里的辖区，恰恰是这条路径的缩影：老城有机更新的主阵地，“2+6+6”地块开发的关键落子，都市工业、总部经济、现代商贸三条赛道叠在同一个空间单元里。

前三季度，禾兴街道限上批发业销售额149亿元、同比增长7.08%，规上软件信息服务业营收2.2亿元、同比增长18.44%——这些数字放在县域板块里不算惊人，但放在不到10平方公里的老城街道上，单位面积的产出密度，才是主城区真正稀缺的东西。

万亿之城，要靠每一个板块的密度来说话。如果说县域贡献的是体量和纵深，那么主城区贡献的就是功能密度和辐射能级。

能源节点、供应链枢纽、消费结算中心、总部结算和集采功能，这些扎在主城区，周边县域的产业才能低成本地接入、高效率地协同。

在禾兴街道党工委书记吴益民看来，三家百亿龙头、百家规上企业、8个地块的梯次，以及一套全周期服务，验证的正是一条老城突围的路径：不靠面积扩，靠密度升；不靠增量堆，靠存量焕。