《她故事》·第17期
从业二十年、经营场馆十四年,净云瑜伽学院、瑜乐轻生活品牌创始人聂凡,没有活在瑜伽营造的完美幻境里。她一边直面商业世界的激烈竞争,一边守住内心的修行,不鼓吹速成蜕变,接纳生活全部的不完美。
她的瑜伽人生,不是悬浮的仙气故事,是一边摔打,一边向内修行的真实人生。
20岁奔赴印度
被瑜伽点亮内在自我
2006年,19岁的湖南姑娘聂凡来到嘉兴谋生。她的第一份工作是销售酒品。晚上上班,白天昏睡,昼夜颠倒,生活被现实压力填满。
偶然有一天,她在杂志上看见一位瑜伽修行者的照片,一眼就被那份松弛气质所吸引。顺着微博线索,她接触到传统瑜伽。
第二年,她交了18000元学费,跟着游学团队奔赴印度15天。没有想象中的疯狂练体式,她和其他学员每天6点半起床看日出、读瑜伽经典书籍、唱诵。唱诵时,她止不住落泪。那不是悲伤,是久违的喜悦。
回国之后,聂凡再也不想重复日夜颠倒的生活,果断辞掉工作,报了瑜伽教练班,一头扎进瑜伽赛道。那几年,她几乎跑遍了嘉兴各大健身房代课,自发组织了一百多场户外公益瑜伽课。
她慢慢积攒认可,在这座陌生城市扎下属于自己的根基。
“那次印度之行像一把火,点燃了我内在对平静生活的渴望。”
授课老师被逼当馆主
拒绝预售反其道而行
2010年,聂凡与一位姐姐合伙开瑜伽馆——合伙人投资场馆,她负责教课。她只想安安稳稳做一名瑜伽老师。没想到合伙人突发变故,无力继续经营瑜伽馆。聂凡被“逼上梁山”,接手瑜伽馆。从纯粹授课切换到创业者身份,是巨大的阵痛。不懂营销、不懂运营,聂凡一人身兼数职:老师、保洁、销售、运营。
功夫不负有心人。两年后,瑜伽馆的学员人数从她接手时的50人增长到100人。
2012年,聂凡另选新址开馆,并给自己的瑜伽馆取名“净云”。随后几年,她又开出两家分馆,最大的分馆面积达1400平方米。
2024年,由于市场趋于饱和,嘉兴的瑜伽场馆开始“大洗牌”,甚至出现“少数场馆通过预售圈钱,卷钱跑路”的事件。为了维护场馆声誉,打消学员顾虑,聂凡果断砍掉年卡,主推次卡,不鼓励会员一次性囤课超过50节,重服务、轻营销。在她“坐月子”期间,遭遇骨干另立门户,核心团队集体出走……难关一个接一个,她都扛下来了。危机没有打倒她,反而练就了她强大的韧性。
“瑜伽老师可以佛系,但经营者要生存,我必须学会在理想和现实之间找平衡。”
瑜伽不止高难度体式
真正内核是平衡与觉察
在聂凡眼里,体式只是瑜伽八支当中的“入门砖”。“哈他瑜伽,哈是太阳,他是月亮,练习的本质是追求阴阳平衡。”她建议,瑜伽新手可以多多尝试不同流派,练了一两年以后,一定要学会做减法。“要放下对高难度体式的执念,放下比较的心,要持续有序地练习。要把注意力从身体层面转向内在感受与呼吸觉察。”她说。
从业二十年,聂凡见过许多女性因焦虑内耗走进场馆。有的人说话尖锐、脾气急躁,但在练习了三四年瑜伽后,整个人变得淡定从容了。不是不会生气,而是拥有看见情绪的能力。学会做一个觉察者,可以更好地做自己身体的主人。
聂凡信奉“母静则子安,子安则家和,家和万事兴”。她持续钻研瑜伽哲学、心理学、家庭教育等,不断向内丰盈自己,再把力量传递给更多女性。她打造瑜乐轻生活,希望把瑜伽的平衡哲学融入普通人的日常烟火。
“瑜伽不是练成没有情绪的神仙,而是做自己情绪的观察者,守住身心平衡,就会减少很多内耗。”
你身边有这样的她吗?
如果你身边也有这样的女性,破局的、深耕的、生活的、公益的……推荐给我们,下一期《她故事》的主角可能就是她。
(也欢迎自荐。故事从你不怕被看见的那一刻开始。)
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责编:李建
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