
近日午后,北京一家连锁咖啡店正值客流高峰,“消费入座”的提示牌醒目地摆放在店内桌台旁。一名店员走到一位没有购买任何饮品餐食的顾客桌边询问道:“请问您需要点单吗?如果不需要的话,我们这边消费才能入座。”如今,这样的场景正在各个店铺频频上演。
此情景不禁让人想起星巴克中国日前发布的《第三空间倡议》(以下简称《倡议》)。《倡议》宣布在全国门店推行“消费入座”,随后,宜家、霸王茶姬、奈雪的茶等品牌的个别门店也开始跟进。此事引发公众广泛讨论:有人认为,座位是商家的经营资源,优先留给付费顾客理所应当;也有人认为,硬性设置消费门槛,会消解城市商业空间本可以具备的人文温度。

从法律上讲,座位属于商家经营项目的配套,商家有权拒绝非消费者使用。座位可理解为一种“赠品”,与主商品共同构成交易内容,在未消费主商品的情况下,自然无权要求“赠品”。但是,“消费入座”即便在法律上站得住脚,一张小小的座椅背后,仍旧是商业生存和公共需求的拉扯,同时也是一道城市治理考题。该如何补齐公共休憩空间,让商家不必在人情与生意之间两难?这道事关城市与人的“人文考题”,到底还得答好。
当前“消费入座”引发的争议,背后是城市免费公共休憩空间还存在总量供给不足、区域分布不均衡、社会倡导能力不足等短板。
公共休憩空间是维系人与人、人与城市之间社会联系的“社会基础设施”。城市应当为普通人打造更多可供驻足休憩的公共空间,这不仅是衡量一座城市文明程度的重要标尺,更承载着有温度、有善意的建设理念,彰显出城市的包容底色与现代化气质。优化营商环境,不能只有“买买买”或是“卖卖卖”。事实上,在电商冲击下,很多线下商场已经不断丰富消费场景,其中就不乏消费之外的场景,比如提供“母婴室”、各类休闲设施。
可以说,“消费入座”已成为一道城市“人文考题”。答好这道题,还需要从城市规划入手,从一开始就由“以设施配置和空间覆盖为中心”转向“以人为本”,更加重视社会学调查和居民日常生活行为研究。
一方面,在城市公共空间的布局上,应当从“重建设”转向“重使用”,增强服务和运营意识,通过更加开放的空间设计、明确的服务指引和灵活的开放时间,更好地满足市民需求;另一方面,积极探索政府、企业、社区和社会组织协同运营的模式,在保障公益性和基本免费服务的前提下,提高设施的使用效率和长期维护能力。(作者系媒体人)

编辑:夏志梅
责编:王坚
审核:朱鑫
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