南湖区“人才+质量”双轮驱动，激活压缩机产业链

“我们中小企业因为人才引进难，质量管理体系薄弱，经常会遇到行业先进标准落地难的问题，这次区里能把专家队伍直接拉到企业，帮我们提升质量管理，真是一场‘及时雨’。”近日，在南湖区某压缩机配套企业，南湖区市场监管局依托2022年成立的压缩机质量基础设施“一站式”服务平台，联动加西贝拉劳模工匠学院，把质量基础设施与工匠人才资源打包送到企业的车间门口，令企业欣喜不已。

“链主质量导师团”上门帮扶压缩机产业链配套企业提升质量水平是南湖区推动产业发展的重要举措之一。近年来，针对压缩机产业链中小企业质量能力薄弱、服务资源分散、链主带动效应释放不足等短板，南湖区坚持向内挖潜、向新求变，以压缩机质量基础设施“一站式”服务平台建设为抓手，聚焦链主领航、人才培育、集成服务三大关键环节，统筹推进质量攻关、标准引领、供应链协同，积极推动质量服务从“碎片供给”向“集成赋能”转变。目前，平台累计服务企业347家次，链主企业近3年开展质量攻关49项，主导参与制修订国际国家及行业标准23项，带动160余家配套企业协同提质，压缩机产业链整体质量水平显著提升。

链主领航，构建全链服务新格局

人才是行业发展的推动器。2025年，依托行业龙头企业加西贝拉，南湖区整合浙江加西贝拉科技服务股份有限公司与技能大师工作室资源，组建加西贝拉劳模工匠学院，作为压缩机质量基础设施“一站式”服务平台人才培育核心载体，采用“总校+分部”双核架构，形成覆盖压缩机产业链的高技能人才培育网络。平台明确“人才蓄水池”功能定位，统筹对接产业链企业技能需求，协调学院与CNAS认可实验室、国家级研发中心等设施资源共享，构建起“链主企业出资源、平台出机制、产业链出需求”的共建格局。

同时，加西贝拉劳模工匠学院被纳入“一站式”服务体系整体布局，工匠培训师参与平台质量诊断、标准宣贯等集成服务，推动人才培育与质量服务同频共振。15名市级以上劳模、工匠受聘为首批工匠培训师，覆盖压缩机产业链的高技能人才库加快建立，人才供给与产业需求实现动态匹配。

围绕企业质量短板，平台形成“需求摸排—定制培训—现场诊断—攻关提升”服务闭环：平台在服务中发现短板，学院据此定制培训方案，培训师进驻企业现场诊断、指导攻关，攻关成果反哺教学内容和标准建设。今年，针对某配套企业零件加工精度不稳定问题，平台将其纳入“问题攻坚清单”，协调学院选派技能大师工作室领衔人带队进驻，经过两个月帮扶，企业产品合格率明显提升，并培养出2名能独立处理工艺问题的技能骨干。

集成赋能，打造质量服务强引擎

在服务资源整合上，南湖区还主动引入优质技术机构，为辖区企业提供计量、标准、检验检测、认证认可等集成服务；持续优化QMS系统模块，扩大供应商数据接入范围，推动更多核心配套企业接入质量数据链路，强化质量预警、智能分析与决策支持能力，提升核心业务线上办理率。

在精准帮扶上，平台在现有37家次服务基础上向更多核心供应商延伸，重点针对工艺改进、质量工具应用等短板开展现场诊断与专题培训。链主企业近3年开展质量攻关49项，主导参与制修订国际、国家及行业标准23项，成功获得浙江省标准创新优秀贡献奖，推动产业从“单个企业强”迈向“整条产业链优”。

在人才培育上，加西贝拉劳模工匠学院采用“讲师示范+学员跟练+任务驱动”三段式模式，形成工业机器人系统操作员、电工、钳工等特色课程体系。依托平台共享5000平方米培训场地、国家级企业技术中心、CNAS认可实验室等设施，配备国际先进的五轴加工中心、三坐标等研发装备，资产原值超4000万元。2026年计划完成技能工种培训及等级提升150人次，为产业链持续输送高技能人才。

人才盘活，激发产业升级新动能

南湖区将链主企业30余年积累的技能积淀和实训设施，通过平台机制向整个产业链开放共享，有效破解了中小企业培训资源不足、实训条件有限的普遍难题。今年9月，劳模工匠学院成功入选省级重点支持工匠学院，成为嘉兴市唯一获此殊荣的单位，相关实践入选长三角质量提升示范试点。

加西贝拉劳模工匠学院秀洲校区拥有近20台（套）工业机器人培训设备，年培训量800人次以上，是国家服务型制造示范平台、浙江省产教融合型企业；南湖校区下辖1个国家级、1个省级、2个市级技能大师工作室，汇聚28位高技能核心团队成员，含特级技师5人、高级技师17人、浙江工匠4人，形成多层次、梯次化的人才培育能力。

平台统筹质量诊断、标准宣贯、检验检测等集成服务，推动质量数据在产业链上“跑起来”，以案例输出倒逼服务提质，以典型示范带动产业链整体质量水平跃升。这一实践正为区域产业协同升级提供可复制的“南湖经验”，为嘉兴加快推进智造创新强市建设注入强劲的产业工人力量。

图片由南湖区市场监管局提供
编辑：张琳
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审核：朱卉